Advocacy o Incidencia Política






La incidencia política es nuestra herramienta para generar impacto en nuestros políticos. Nos ayuda a conseguir un cambio para aquellas personas a las que representamos.

Necesitamos ejercer presión para que se cumplan los derechos de nuestro colectivo o el propio reconocimiento de estos.


10 PASOS PARA EL ACERCAMIENTO


1 Entender la cuestión. Se trata de reconocer los temas fundamentales y las preocupaciones de las personas de nuestro colectivo. Debemos tener un conocimiento básico de las políticas nacionales e internacionales.

Conocer también cuándo y cómo usar nuestro conocimiento con el fin de generar el apoyo de los responsables políticos y de otros partidos.

Mantener un registro de la investigación y de las fuentes utilizadas y hacer acopio de toda la información posible, datos y estadísticas, nos ayudará a defender nuestro propósito con mayor firmeza y decisión.


2. Definición de objetivos ¿Qué queremos conseguir?


Nuestros objetivos generales y clave deben ser:

  • Sensibilizar. Conseguir empatía por parte de nuestros políticos.

  • Asegurarnos de que nuestros propósitos se contempla dentro de los objetivos nacionales.

  • Identificar las áreas fundamentales donde puede mejorarse la política nacional y educar a los responsables políticos influyentes.

  • Aumentar prestaciones y servicios a nuestro colectivo.

  • Conseguir recursos y financiación a través de una estrategia de captación de fondos.

3.Conocer a nuestro público. Nos toca perfilar a nuestro público.

Podemos clasificar dos tipos de público: Representantes políticos y los que no lo son.

¿Cómo establezco contacto?¿Cómo selecciono a mi público?

  • Investigad a las personas mas implicadas con nuestra causa.

  • Analizar proyectos de investigación líderes

  • Leed publicaciones

  • Buscar otras organizaciones de nuestro sector exitosas y ver el trabajo que realizan y cómo lo hacen

  • Asistir a debates, seminarios y foros abiertos.

Cuando seleccionamos a nuestro público debemos seguir criterios de accesibilidad (comenzad por los mas cercanos¿quién está abierto a dialogar con nuestra organización?) El electorado suele ser importante. En el primer acercamiento, podéis priorizar a las personas que pertenezcan al distrito donde se encuentra tu sede. Esto no es siempre posible, pero si sois capaces de posicionaros como electorado conseguiréis que los responsables políticos sean mucho más receptivos.


4.Desarrollar los mensajes clave.Tened en cuenta que cada público objetivo tiene sus propios deseos y necesidades. A continuación, exponemos ejemplos de algunas de ellas:

Diputados: temas que interesan al electorado local, intereses personales,

publicidad favorable, justicia o promoción de su carrera.


Funcionarios públicos: solución a problemas, eficacia, reducción de la

carga laboral o provisión de datos e información.


Ministros/Consejeros: narrativa política,electorado nacional/regional, objetivos

del partido político, hechos y datos comprobados, publicidad favorable.


Oposición: titulares, escrutinios, cambios políticos.


Grupos de afectados : sensibilización, punto de vista de las personas afectadas, financiación.


Profesionales : resultados,financiación, autonomía y empodera-

miento.


Una vez hayáis formulado los mensajes, serán la base del diálogo con vuestros públicos y serán vitales para ampliar las comunicaciones y la estrategia en medios

de comunicación de vuestra campaña.


5. La estrategia. Lo haremos a través de la participación directa(reuniones con representantes políticos, medios de comunicación y terceros) e indirecta( publicaciones, talleres...hay muchas opciones si no conseguimos reuniones)


6. Identificar los recursos.

  • Eventos

  • Reuniones

  • Cartas y correos electrónicos

  • Documentos de posicionamiento

7. Elaborar un plan de participación.Recordad que vuestro plan de participación debe:

Añadir valor: entendiendo las necesidades de vuestra audiencia.

Generar confianza: honesto y transparente.

Ser sostenible: mantened un contacto regular con vuestros públicos.

Ser considerado: no sobrecarguéis la relación.

Ser paciente: recuerda que tiene una visión a largo plazo.


8. Participación. Es hora de pasar a la acción. Debemos preparar nuestras reuniones.


9. Mantener el diálogo. Mantener un diálogo con vuestro público objetivo, y conseguir su participación, es esencial para posicionar a vuestra

organización como un socio fiable. No se trata sólo de conseguir objetivos a corto

plazo sino también de crear un ambiente de confianza. Es importante también mantenerlo incluso cuando no haya un interés en juego. Os dejamos herramientas:


Haz un seguimiento de reuniones y eventos sobre avances en investigación,

hojas informativas y cartas y correos electrónicos de agradecimiento.


Proveed a vuestros contactos de nuevas investigaciones y casos prácticos en

cuanto estén disponibles.


Invitadles a vuestras conferencias y mantened encuentros privados.


Compartid la información que sepáis que es de su interés.


Informaros y compartid información y puntos de vista con otros actores clave.

Ofreced vuestra experiencia y contactos.


10 Medición del éxito. Evaluar el efecto de vuestras acciones es muy importante para conocer su impacto y mejorar los resultados del trabajo que vais a desarrollar en el futuro.


Desde Tercer Sector Consulting te ofrecemos nuestro servicio de Incidencia Política. Si quieres mas información contáctanos.


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